深入一線摸實情 調研座談解難題 ——國藥威克領導班子基層聯系點工作有聲有色
發布時間：
2022-05-16
國藥威克公司黨總支緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，將集團政治巡視發現問題整改工作落到實處，堅持牢固樹立以問題為導向，經常深入生產一線，深入了解公司和基層黨支部在黨建工作、生產經營、科研課題項目、管理提升中存在的問題、癥結，結合生產經營實際運行情況開展調查研究，分析研究提出破解難題的實招硬招和措施辦法。車間崗位上、質檢室的操作臺、工程建設工地……記錄下了他們深入基層的點點滴滴。
抓春防、確保“彈藥”充足——公司黨總支書記，總經理周玉雙調研禽苗、畜苗銷售部，深入交流解決營銷過程中出現的問題。
4月26日，黨總支書記，總經理周玉雙，組織禽苗、畜苗銷售部2022年一季度銷售會議暨基層聯系點工作，會議以線上加線下形式開展。主要就一季度產品銷售工作、如何打造拳頭產品、差異化市場需求情況、更好的滿足客戶需求、對標產品質量五個方面進行交談。針對銷售人員在疫情期間供貨及時性問題、現有產品銷售差異化包裝等問題現場與相關職能部門確定了方案，并要求各職能部門盡最快速度，盡最大能力滿足客戶需求。
求創新、產品質量是“王道”——黨總支委員陳立新調研質量檢驗部。聚焦實驗條件不足主題，交流協調檢驗進度按期完成。
為了充分論證公司QC檢驗實驗室與新版GMP實驗功能的要求，明確“檢驗功能合理設置”及“生產經營保落實”兩方面的內容開展調研工作。陳立新傳達了公司黨總支及公司領導班子關于局部改善實驗條件有關會議內容，對實驗室改造已納入工程改造計劃，將于今年生產間歇期完成，改造后的實驗條件將進一步適用GMP相關規定和提高檢驗人員的工作舒適性，提振檢驗員工積極性。在座談交流中分享了檢驗業務拓展實現自身成長和價值案例，就推進公司更多產品及新增產品可持續發展等員工反映強烈的熱點難點問題進行專題調研，了解現場工作開展情況、設備維修保養情況，計劃準確情況，福利待遇情況。通過“意見交換、換位比較、現場協調解決”三聯動，取得真實可信、扎實有效的調研結果，并有針對性的解決工作中存在的問題和下一步改進工作。
保暢通，著力提高管理效率——黨總支委員郭悅、陳立新調研生產包裝班組。高度重視生產包裝入庫出庫轉運效率，專題調查研究。
4月25日產銷協調會剛結束，黨總支委員郭悅、陳立新16：30分下生產包裝一線。首先郭悅向大家傳達了一季度生產運行情況，并針對一季度禽苗活疫苗產品因內部改造施工階段停產，外部疫情兩大因素，造成產成品包裝入庫緩慢，出庫運轉效率、生產物料編排情況、班組安全管理情況、員工思想動態等方面聽取了基層員工意見建議，進行專題調研。
會上，郭悅從財務專業角度規范了產銷存數據統計口徑，更加準確監管銷售周期，生產周期，入庫周期，檢驗周期的產銷運行；其次對一季度包裝過程中出現的物料質量問題進行了追溯剖析，梳理了流程，溝通了堵點；并對員工提出的問題逐一耐心解答。現場制定了階段產成品及時入庫專班，形成了“聯系點領導對接、部門專人負責、班組專人落實”三級閉環聯點工作模式。
4月27日下午14：00黨總支委員郭悅，對標集團公司課題項目制度結合企業技術研發業務實際，制定調研方案，圍繞服務保障、在研課題預算管理、職工切身利益三個方面以小型座談會，以“面對面”方式征求意見建議開展調研。通過談心談話就在疫情不確定情況下如何保障在研項目物料按期到達、技術人員出差核酸檢測費用如何報銷當前存在的問題、改善動物實驗條件、技術人員培訓等問題進行了現行政策解讀；對在研項目預算管理上理清了項目預算的工作思路和財務管理德重點；針對職工關心的切身利益問題及時流轉反饋職能部門，及時解決和完善相關制度。會后，郭悅從集團及行業發展上勉勵大家，在專業上要向人用疫苗研發技術互補學習，在工作上要打開思路，要緊盯市場前沿需求，在管理上努力謀劃簡便易行、務實管用又符合企情的實招。
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